Руководители самостоятельно вырабатывают позицию в симуляторе и реальных кейсах, а затем обсуждают свои решения на встрече. Преподаватели строят обсуждение на изученных методах и сравнении с реальными решениями компаний.
Для кого: Специалисты по обучению руководителей и преподаватели
Одна комната на одно занятие: кейс и формат, каждый письменно отправляет решение, вы открываете итоги — как разделилась группа и почему. Вторая сессия с той же группой через несколько недель покажет, сдвинулось ли.
Создать комнату для кейсаВаши люди проходят курс управленческих решений за 3, 6 или 8 недель, между первым и итоговым решением на реальных кейсах. Приглашения и напоминания рассылает decidenda, отчёт сравнивает два решения.
Посмотреть план курсаОтвечая на каждый вопрос кейса, участник должен принять решение и объяснить его.
Участник видит разбор своих рассуждений в своём аккаунте.
Решение, которое компания приняла в действительности, даёт новые факты для обсуждения, но не служит правильным ответом.
Участники могут изучить приглашение и программу до входа в аккаунт.
Каждый самостоятельно принимает первое решение до начала обучения.
Первый общий результат группы
Каждый участник письменно аргументирует решение кейса и получает личный разбор по пяти шагам рассуждения.
Сравните первое и итоговое решения, когда оба примут хотя бы пять человек.
Результаты без рейтинга
Мы предложим комнату для кейса или готовую групповую программу.
