Освойте общий подход к принятию решений и обсуждайте реальные кейсы компаний.
Ответы остаются личными, пока сам участник не решит ими поделиться.
- 01
Создайте общую основу
Все проходят одни и те же главы курса, и в разборе группа говорит на одном языке.
- 02
Примените подход к новому кейсу
Каждый работает самостоятельно и формулирует позицию до встречи группы.
- 03
Обсудите на встрече
Участники сами выбирают, какие решения, допущения и условия пересмотра проверить в живом обсуждении.
- 04
Сравните и повторите
Сопоставьте своё решение с реальным исходом событий и примените метод в следующем кейсе.
Что входит в программу
- Симулятор из десяти глав с восемнадцатью методами принятия решений
- Библиотека реальных решений компаний
- Разбор каждого ответа по пяти открытым критериям
- Решение компании и его последствия
- Личная тетрадь решений и журнал кейсов с работами каждого участника
Спланировать командную программу
Мы предложим программу из курса, кейсов и совместных разборов.