Bloomberg

Главное

В августе 1981 года Salomon Brothers заплатила Майклу Блумбергу $10 млн, чтобы он ушёл. На это выходное пособие он построил компанию, которую банкиры сегодня оценивают в $80 млрд и дороже — в восемьсот раз больше тех $100 млн, что подразумевала единственная внешняя инвестиция за всю её историю. Инвестор, выписавший тот чек, Merrill Lynch, дважды продавал долю обратно, чтобы добыть денег, — второй раз за два месяца до того, как перестал существовать сам [1][3]. Более сильного довода в пользу увольнения история бизнеса не знает.

Сама компания — самый странный из крупных бизнесов капитализма. Частное партнёрство, которое не брало денег со стороны с тех пор, как при Рейгане получило чек на $30 млн. Оно продаёт за $31 980 в год продукт с интерфейсом образца 1982 года, и около 350 000 профессионалов платят, потому что терминал — то место, где люди рынка разговаривают друг с другом. Оно весь день публикует чужие цифры и никогда не публикует своих, а из выручки, которую оценивают в $15 млрд, платит фактический дивиденд — несколько миллиардов долларов в год — благотворительному фонду [2][3][1].

Вся история держится на отказах: ни скидок, ни продажи по частям, ни IPO, ни слепого траста, ни плана преемственности — четыре десятилетия. Теперь основателю 84 года, кресло председателя пустует с тех пор, как Марк Карни уехал управлять Канадой, а объявленная им развязка — оставить компанию своему фонду — вынудит провести ту единственную сделку, от которой он отказывался всю жизнь [1][4]. Каждая эпоха этого кейса задаёт один и тот же вопрос: чего стоит держать денежную машину целиком при себе — и кто унаследует машину, собранную из отказов одного человека?

---

Тайная вечеря, 1966–1981